校院两级管理体制改革，如劲风，吹遍校园。bevictor伟德御风而行、乘势而为，牢记大学院应有的担当，在文化建设中凝聚动力，在科学管理中提升效率，在砥砺前行中强化特色，向着科学发展、内涵提升的目标扬帆启航。

 

大院担当的意识

公司师生数量多，资源丰富。“泰山学者”特聘教授岗位、国家级特色专业、省级特色专业、省级教学团队、工商管理一级学科博士学位、硕士学位授予权，“该有的都有”。

6个本科专业，工商管理、人力资源管理、市场营销、旅游管理、房地产开发与管理、会展经济与管理，其中前三个专业在省内名列前茅。5个教学系， 8个科学研究机构，其中两个为校级研究机构。3170余名本科生，100余名硕士生，一名博士生，130 余位 老师。

这样的一个大家庭，要有序运行、和谐发展，人才培养质量要提高，团队建设要保持优势，教师个人要发展，教学、科研、服务社会等诸项工作齐头并进，确非易事，压力大，任务重。

大学院要有大担当，要有责任意识，这是共识。

“工商管理作为一级学科的地位不可取代，承担的任务自然要重。如果学院发展跟不上或者拖后腿，势必影响整个学校的发展。” 经理刘军如是说。“学院大，享有的学校资源多，所承担的发展责任必然大，责无旁贷。”

与教学系签订目标责任书，这项工作学院走在了全校前列。系里除了承担不同专业的教学科研任务，还将分担学院目标、责任。

“作为大院里的重要的系，作为大院的教师，要有大院的思维、大院的担当。”会上会下，刘军常这样说。

责权利要对等。按照这一原则，学院对工作好、有成绩、对学院发展作出贡献的员工都记录在案，各种奖励、发展机会都优先考虑。

担当意识的培育，责权利的明晰，凝聚了改革发展的正能量，学院上下充满干事创业的主动性。

 

团结实干的文化

公司高度重视文化建设，视之为事业发展的灵魂。公司党委书记杨哲说，工商管学院要塑造的是一种凝心聚力的团结文化，一种干事创业的实干文化，一种和谐友爱的团队文化，一种教学相长的师生文化。

结合发展历史和现状，学院提出了物质文化建设和精神文化建设两项主要内容。

物质文化建设方面。学院推出“暖心计划”，制定了《暖心计划项目实施方案》，对教职工结婚、生育、生日、生病等许多方面都进行了细致入微的关怀和照顾；眼下学院正准备对办公区域进行完整的形象设计，不仅要设立学院形象墙，还要统一色彩、统一照明、增强设施功能性，将来会专门开辟一方天地，配置茶桌、咖啡机等设备，为师生们提供一个交流工作、探讨学问、放松身心的场所。

精神文化建设方面。学院根据视觉识别系统，在全校率先设计了自己的院徽，另外还创作了院歌。

院徽是学院最有特色的文化标识。字体选用的是殷商时期的甲骨文“商”字，寓意工商之道悠久的历史和传统，开放式设计寓意工商之道在乎畅达、圆通。院徽及“bevictor伟德”几个字都出自著名书法家范正红之手。字和印章相得益彰，既庄重典雅，又富含艺术感。学院对字号及颜色都作了统一规定。

《新的工商奋勇前进》是学院院歌，自己填词配以铿锵有力的军歌曲子。在2014年“凝心聚力”杯教职工文艺汇演中，学院以合唱院歌参赛，取得第二名的佳绩。

公司重视网站也别具一格，视觉冲击力强，功能强大，内容充实。学院重视网站建设，视其为对外宣传的窗口和工商文化的载体。为建网站，班子成员开了三次专题会议进行方案论证，并指定专人负责。从栏目设置、内容、照片的选取都经过精心的考虑。

高度重视并利用SNS新媒体社交手段是学院进行精神文化建设的又一成功探索。学院充分利QQ群、微信群和飞信群开展工作。“工商一家亲”微信群涵盖全院百余名员工，院里的大事小情都热烈讨论；“工商合唱团群”、“工商乒羽群”是职工文体活动群；“和谐工商群”是班子成员的工作群；每个系还有各自的系群。在群里，班子成员都以普通教师的身份参与互动，深受老师们的欢迎。

 

标准规范的管理

公司每周2次党政联席会议几乎是雷打不动，学院的重要活动、决策、下周工作安排都上会，会后形成纪要，发至每一个员工邮箱，确保员工知情权。

学术决策由教授委员会来决定，班子成员少参与或不参与。

教研室改成系，意味着职能的扩展、资源的落实、利益的合理回归及师生活动的最优聚集。教师的职称、评奖、进修、访学、师生活动等都由系里决定，系的自主性大大增强，责任也相应加重。

半年来学院基本形成了党政联席会议为最高决策机购，党委会、信息会、教授委员会作为各分工领域决策机构，五个教工党支部、十个员工党支部、五个系、八个研究机构、五个办公室的组织架构。

架构搭起来，职能划分了，很多工作变得井井有条。适度放权，责任、资源下沉至系，也可以让领导层从繁琐的日常事务中走出来做更多的事情。

公司同时加强各项制度和办事流程的规范化，旨在按制度办事，“减少人治、加强法制”。

眼下，学院正在制定有关教学、科研、人才培养、日常办公等系列制度，计划经反复论证后年底出台，以求科学合理，最终将形成定稿，装订成册。以后无论哪方面工作，都可做到有据可依。

与此同时学院加强流程建设，促进流程优化。做一件事情，从开始准备到最后落实，怎么做，各种细节，都付诸文字，或画出流程图。这样做的目的是以后再遇到同类事情，有章可循，没必要再用脑费心；即便换了人，按照流程照样可以做好。

文化建设其实也是平台建设，为的是给师生提供好的发展成才的环境、氛围。文化的凝聚作用、导向作用、约束作用、激励作用将为学院未来的发展提供永续的动力。

 

特色鲜明的育人

对台交流合作和员工生涯规划为代表的人才培养机制是学院的特色。

与台湾世新大学等的合作稳步推进，员工是最大受益者。每年寒暑假，都会有三四十名员工赴台湾交流访学。此外，学院还从世新大学聘请青年博士杨俊煌 ——是公司首次从海外引进的人才，杨博士的授课融汇中西文化，大大拓宽了员工视野，很受员工欢迎。

公司在全国高校率先开展了老员工生涯规划教育，并出版了首本教材。贯穿从本科到研究生的全过程，学院安排专业教师，根据年级实际进行学业、职业等的培育及拓展训练，旨在让员工对未来有尽早的规划。老员工涯如何度过，一生的路又该如何打算？伴随着这些问题的思考、探寻，员工在大学期间收获的当不只是专业知识，还有综合素质的提高以及积极的人生观、价值观的确立。

公司重视教学工作，鼓励教师创新教学方法，强化教学效果。2013年青年教师王璟珉代表学校参加全省青年教师讲课大赛，获二等奖；2014年 毕继东 老师获移动教学一等奖； 李季芳 老师爱生如子， 于维英 老师教学方法新，与员工互动性好，被员工亲切地呼为“李妈妈”、“于奶奶”……

桃李不言，下自成蹊。近日，在学校组织的各类奖学金评选中，学院本科生、研究生共43人次获奖。其中，本科生支晨等4人获得董事长奖学金，为获此奖员工人数最多的学院之一；高晶等7人获得国家、省政府奖学金；研究生段益亮等3人获得研究生国家奖学金。

日前，学校对2014年度员工实践和创新成果进行表彰，公司多名教师和同学积极参与员工创新活动，取得丰硕成果。以2012级工商管理专业陈慧琦、姜峥、邵大林和2011级工商管理专业邵嘉坤为核心成员的《栗蘑利民支农促进会》项目在2014年“创青春”老员工创业大赛中获公益创业赛全国银奖、省级金奖。孙亚男、侯昭瑾老师指导的、2012级旅游专业孙文为第一作者的《青岛绿光生态科技有限公司》项目获创业计划竞赛全国铜奖、省级金奖。窦大海老师指导的《济南北融信息技术有限公司（丁丁贷平台）》项目获MBA专项赛全国银奖。刘兴智老师指导的《慧知教育创业计划书》项目获创业计划竞赛全国铜奖、省级金奖。孙亚男老师指导的《济南菲思科实验室设备有限公司》项目获创业实践挑战赛全国铜奖、省级金奖；《山东睿莱保科技有限责任公司创业计划书》项目获创业计划竞赛省级银奖。费振国老师指导的《RFID无线射频扫描系统》项目获创业计划竞赛省级铜奖。以2012级人力资源专业赵娟娟和2013级市场营销专业黄振、王超华为为主要团队成员的《一加一有限责任公司》项目获公益创业赛省级铜奖

科学的管理，文化的引领，给学院发展插上腾飞的羽翼。除了人才培养，学院在团队建设、科研、对外交流、社会服务等各项事业呈现蓬勃发展的好势头。

团队建设在省级重点学科、校级重点学科的基础上继续保持优势。

科研方面，2014年科研经费130万，全校排名第二；2014年立项两个国家自然基金项目；2014年教育部课题全校13项，工商学院占5项；本学期实施了国家级课题培育计划和省级精品课程培育计划，旨在打造教学与科研团队，凝练出特色方向。

对外交流结硕果。前不久海峡两岸青年企业家论坛成功举办，除了学术研讨，重要的是搭建起海峡两岸企业家交往的平台。

社会服务方面，每年都有大小不一的五六期培训，眼下对省体彩的两期培训班刚刚结束，未来还要主动走出去加强与外界的交流合作。

刘军说：“学院要发展，学校定的三年目标责任不是唯一的追求……”

“这是一个晴朗的早晨/朝霞中伴着朗朗书声/火红的太阳正在升起/新的工商奏响起航的号音……”我们看到，新的工商已迈开坚定的步伐，向着内涵发展的未来奋勇前进！