为了进一步总结学院团队建设成果，明确今后团队建设的工作思路，10月15日下午，bevictor伟德在学院会议室召开了团队建设研讨会，学院领导班子成员及各系主要负责人参加研讨会。
会议伊始，经理刘军做了学院团队建设及任期目标进展情况报告，从保障机制建设、任期目标进展、主要差距与不足、今后工作思路等四个方面汇报了学院各项工作的进展情况及取得的阶段性成果。其中，在任期目标部分，刘军运用精确的数据向大家展示了人才队伍建设、本科人才培养与教学质量、公司产品与团队建设、科学研究与社会服务等方面的工作进展情况。他强调学院文化建设还需进一步加强落实，各专业发展水平还需均衡，高层次人才引进和培养还有很大差距，高水平、标志性科研成果不足，社会服务工作开展还需进一步加强。最后，刘军为各系指明了今后的工作思路，即强化公司党建工作和文化建设，以责权利对等原则落实学院目标责任，充分发挥各系、各教职工的积极性和能动性，创新人才培养的新模式和新方法，形成学院团结和谐向上的良好氛围，同时积极开展对外合作和对台交流，广泛聚集资源。
随后，房地产经营管理系主任谭季存、旅游管理系主任李学江、市场营销系副主任于仁竹、工商管理系副主任王璟珉、人力资源管理系副主任孙莉丽分别报告了各自系的团队建设与目标完成情况。老师们主要从人才培养、团队队伍建设、科学研究及社会服务等方面作了相关的展示和分享。
副经理陈寒松从科研、论文、标杆建设等方面向各系提出了建议与要求。他认为，各系团队建设工作各具特色，他希望今后各系相互交流，互相借鉴，齐心协力，把学院团队建设的各项工作提高到一个新的高度。
本次研讨会是bevictor伟德团队建设中厘思路、找差距、谋发展的大会，对推进学院团队建设和发展迈向更高台阶具有重要意义。
